如何管理仓库

~ 一、建立过程控制:有相关的作业指导书(SOP:standardoperation procedare)。
1、 确定产品范围。
2、 规定保管环境。
3、 明确保管方法、注意事项。

二、贮存:做好仓储管理
1、 建立仓库贮存区域平面图。(总图、具体图)
2、 制定仓储管理办法(如:产品搬运、贮存及防护办法、包装作业规范等)。
量:收发管理(先进先出、料帐符合、搜寻容易、进出方便)
盘点:月/半年/年度(盘点作业规定)
质:库存抽查物料、成品,事前管理。(库存品品质抽查规定)
3、五金库材料领用要规范:要按规矩领料,实行领料单制度,晚班更要严格执行。
4、要做材料明细帐。
5、实行领料单制度。
6、电风扇购买要把关:使用单位要写好用途,用在哪个部门,仓库做好台账。
7、数量上由财务监督:比如盘点。
8、帐物卡相符。
9、所有材料都有人管。

三、做好产品分类,明确保管方法。
1、 易燃品(酒精、甲苯):储存空间独立、隔离、远离火源,且有醒目标识。
2、 有毒:电镀业氰化物。
3、 易蚀品:烤漆件
4、 危险品:强酸、强碱:标示明确、作业方法:隔离。
5、 贵重品:黄金手饰:专人保管,锁好保险柜。
6、 易老化品:橡胶、塑料,怕高温。
7、 易碎品:玻璃,灯饰:保存场所固定。
8、 寿限品:油漆业原料、油漆成品:保管期限、对保管场所的环境作出规定。

四、搬运按规范。
1、适宜的设施:叉车、升降机、推车。
维护:日常、定期。
2、适宜的方法:安全性。
限重堆放方式:重在下,轻在上。
限高堆放方式:不影响搬运人员视线。

五、装运核对装运单。
1、 质:合格标识、保质期内、外包装是否良好
2、 量:数量是否正确。
3、 其他:客户、产品

六、开展5S管理。
整理:区分要与不要的东西。
整顿:把要的东西整理有序,目的是存取容易。
清扫:地面、周围、环境清扫、扫除杂物、灰尘。
清洁:保持以上的效果。
素养:养成习惯。

 导语:如果你去问一个企业的管理者,最难管理的是什么?他肯定毫不犹豫的跟你说是仓库!下面我带来仓库该怎么管理!

  如何管理仓库呢?

  1、合理设置安全库存

  仓库管理首先要遵循物资管理的方法与原则,这样才能有更好的管理效果。好的布局、好的制度与作业方法, 是仓库管理成功的关键。要想仓库拥有好的布局,一个重要特点就是以追求“零库存”为最高目标。所谓“零库存”就是把仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量降到最低, 甚至可以为“零”, 即不保持库存。但是,“零库存”并不等于完全没有库存,只是设置一个安全合理的库存。当库存减少了,仓库的布局也就更加轻松。根据物品的分类,库存划分合理,摆放科学,仓库的布局自然就好了。

  百卓优采不仅可以设置安全库存,还有一键提醒,使得库存更加科学有序,轻松找到所需物品!合理的仓库布局,会让企业管理产生诸多的变化, 如效率提高、成本降低和流程逐渐完备。

  2、仓库信息网络化

  仓库并不是独立的, 它是作为物流各环节的中转站, 是各个链条的`关键接洽点, 它在物流链条中起的作用至关重要,涉及入库、盘点、出库、调拨等各方面。现代意义上的物流, 又必须以技术信息为依据, 信息化是现代物流的重要标志。物品种类数量用途、储存位置、库存状况等等,这些都离不开技术信息。仓库信息网络化, 已经成为提高企业物流运转效率的非常必要的手段。

  因此, 利用百卓优采,可以使仓库管理变得轻而易举,可以使繁杂的仓储变的一目了然,使物品变的有秩序。当产品从生产线上下来就贴上唯一识别的标签, 通过物品编号、条形码技术实现产品的入库,使采集的数据自动导入标准化的、联网的数据库。

  3、条形码技术的应用

  如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂且多样化, 仅靠人工记忆和手工录人,不但费时费力, 而且容易出错,给企业带来巨大损失。百卓优采在仓库管理中引入条形码技术, 对仓库的到货检验、人库、出库、调拨、库存盘点等各个环节的数据进行自动化的数据采集, 保证仓库管理各个作业环节数据输人的效率和准确性, 确保企业及时准确地掌握库存的真实数据,合理保持和控制企业库存。

  在已经安装了百卓优采的工厂, 只需在数据录人前使用自动扫描,就可以很小的投资收到可观的效益。条形码便于物资跟踪和管理, 由于条形码的识别具有快速、准确、易于操作等特点,在仓库管理中引人该技术, 能够使管理工作节省人力、减少差错、提高工作效率,并保障商品流转的顺利进行。

  4、完美的系统支持

  实现仓储服务的系统化、作业的规范化和效率化, 都离不开系统的支持。 一个好的系统软件可以使得仓库管理更加轻松有效率。百卓优采可以轻松管理仓库:分类管理仓库,查找物品一目了然,盘点库存动动手指就能完成,出入库报表一键生成,让你管理无忧!



仓库规划是企业仓储的关键,面对成千上万种物料的存放问题,合理规划不仅能让仓库整齐规范,还能有效提升存储空间的利用率。WMS仓储管理系统就是通过对出入库管理、仓库调拨、批次管理、库位管理、库存盘点、质检管理等功能综合运用的管理系统。
1、规范员工作业,提升库位利用率
员工在入库时,需要将物料摆放到相应的库位上,然后扫描条码来完成数据录入。 这样,不仅可以规范员工作业,还能实时查看库区的情况,确保每个库位都有自己的管理范围。 而在出库时,系统会根据扫描出入库时间,将货品进行先进先出处理,大大提升了库位利用率。
2、商品来货,精准定位
首先, wms系统中的库位管理可以线上1:1还原现实仓库,在线进行仓库位置规划,如:可按需求将仓库划分为A、B、C、D……等多个区域,并在各区域内无限创建下级位置,区内可设货架,货架上可设货位……那么,每个区域、每个货架,甚至货架的每一层、每一格都可作为一个【位置】来进行管理。
3、智能规划出库顺序
根据产品不同属性wms系统提供先进先出、后进先出、先过期先出三种自动化出库规则,wms系统会帮你规划出库顺序,盯紧物料保质期,分析物料积压情况,提供物料逾期和物料积压报警,目的就是保证每件产品都能在有效期内正常出库。
4、产品全程可追溯
wms系统支持为单个物料、同一类物料或同一批次物料绑定条码,扫码出入库。一个条码贯穿库存、销售、采购、生产、质检、物流等环节。“产品追溯”功能即可全程跟踪产品保质期、追溯质量问题。
感兴趣的可以关注C2P工业云,它的产品数据库非常强大,再多种类的产品管理起来都比较好上手,1:1线上还原实际仓库,仓库业务自动递转,节省更多人力、物力,大大提高仓储效率。

出库管理流程业务部开具出库单,单据上注明信息,对出库商品进行实物明细点验,然后交接手续。入库管理流程采购部下定单,做到以销定进、订单录入后,采购部通知供货商送货时间,并及时通知仓库。
1、面向通道进行保管为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。
2、尽可能地向高处码放,提高保管效率。
3、有效利用库内容积应尽量向高处码放,为防止破损,保证安全,应当尽可能使用棚架等保管设备。

仓储管理最重要的是要有一个好的“帮手”,我们厂区的仓库最近升级了,仓储管理比以前方便太多了。
我们具体的办法是给货品贴身唯一的条码,使用AUTOID 10扫描条码后,直接对接到我们的ERP系统中,仓库里面的货物就可以一清二楚,有什么货?还有多少量?等等等,简直太方便了。
之前去仓库提货的时候,还得手工翻阅记录、一个货架一个货架的去查找货物,费心费力,后来我直接利用AUTOID 10的查找功能,输入货物条码的信息自动获取货物所存放的位置。
即使仓库货物再多,也能快速找到目标,既能节约时间快速响应需求,也能大大提高工作效率。

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